הגחלילית הזעירה

נשלח ב-29/6/18

היה הייתה פעם קהילה של גחליליות שגרה בתוך גזע של עץ, אחד העצים הכי מהודרים וזקנים בתאילנד.

כל ערב, כשהכל היה שרוי בחושך ובשקט ורק ניתן היה לשמוע את הרשרוש של הנחל, כל הגחליליות היו יוצאות מהגזע, מתפרשות על כל ענפי העץ הגדול, עפות מסביבו, משחקות ורוקדות בשמחה. העץ וכל השמים שסביבו הוארו באלפי ניצוצות. זה היה מחזה מרהיב.

כל הגחליליות חיכו בכיליון עיניים לשעת הערב כדי לצאת מהגזע ולזהור בחושך. חוץ מגחלילית אחת. גחלילית זעירה שלא אהבה לצאת לעוף. “לא! לא! גם היום אינני רוצה לעוף!” הייתה חוזרת ומדגישה “לכו, אתן. אני מרגישה מצויין בבית”

כל קהילת הגחליליות הייתה מודאגת מהתנהגותה של הגחלילית הזעירה. “עלינו לעשות משהו עם הבת הזאת!” אמרה האם המוטרדת. “לא יתכן שהיא לא תצא אף פעם מהבית!”. “אל תדאגי!” ניסה להרגיע אותה האב. “את תראי שהכל יסתדר. אני בטוח שבאחד הלילות היא תצא לעוף איתנו.”

אבל הלילות חלפו והגחלילית הזעירה לא יצאה מהבית אפילו לא פעם אחת.

לילה אחד, כשכל הגחליליות יצאו לעוף, סבתא גחלילית נגשה אליה ושאלה אותה בשיא העדינות: “מה קורה לך, נכדתי היקרה? למה את לא רוצה אף פעם לצאת מהבית? למה את לא רוצה להאיר את הלילה יחד עם כולנו?”

“אינני אוהבת לעוף!” השיבה הגחלילית הזעירה. “אבל למה את לא אוהבת לעוף ולהראות את אורך?” לא הרפתה הסבתא.

“בשביל מה לצאת?. עם האור שיש לי אף פעם לא אוכל לזהור כמו הירח. הירח הוא גדול ומבהיק, ואני לידו  – כלום. אני כל כך זעירה שלידו אני סתם שביב. לכן, אינני רוצה לצאת מהבית, כי אף פעם לא אצליח לזרוח כמו הירח.”

הסבתא הקשיבה בקשב רב לנכדתה. “אוי! ילדתי” אמרה וחייכה “יש משהו שעליך לדעת. לו היית יוצאת מהבית יחד איתנו, היית יודעת זאת מזמן.”

“מה עלי לדעת שאינני יודעת?” שאלה הגחלילית הזעירה מלאת סקרנות.

“עליך לדעת שלירח אין אותו אור כל לילה”  השיבה הסבתא “הירח משתנה כל לילה. יש לילות שהוא עגול כמו כדור זורח מעל השמיים. אבל יש לילות שהוא מתחבא, זוהרו נעלם וכל העולם שרוי בחושך עמוק.”

“באמת, יש לילות שהירח נעלם?” שאלה בתדהמה הגחלילית הזעירה.

“בוודאי! ילדתי” המשיכה הסבתא בהסבריה. “הירח משתנה כל הזמן. לפעמים הוא גדל, ולפעמים הוא קטן. יש לילות שהוא עצום בצבע אדום, ולילות שהוא נעלם מאחורי צללים או עננים. הירח משתנה כל הזמן ולא תמיד זוהר באותה עוצמה. לעומת זאת, את, גחלילית זעירה, תמיד זוהרת באותה עוצמה, ותמיד עם האור שהוא רק שלך.”

הגחלילית הזעירה נדהמה מההסברים של סבתא. אף פעם לא שערה שהירח משתנה, שלפעמים הוא זוהר ולפעמים הוא נכבה.

מאז, לאחר השיחה עם סבתא, הגחלילית הזעירה יצאה כל לילה מתוך גזע העץ כדי לעוף עם משפחתה וחבריה. סוף סוף היא הבינה, שלכל אחד יש את אורו המיוחד.

חומר למחשבה: מהו “הירח” שלנו? מה הסיפור שאנחנו מספרים לעצמנו ובגללו נמנעים מלהאיר את העולם באורנו המיוחד?

את הסיפור קיבלתי מפנינה היקרה שתרגמה אותו מספרדית.

כל רגש מצוי, רצוי

נשלח ב-22/6/18

מלון אורחים

להיות אנושי

זה כמו מלון אורחים,

כל בוקר אורח חדש.

שמחה, דכאון, עליבות,

איזו מודעות רגעית באה

כאורח לא צפוי.

 

קבל את כולם בברכה!

גם אם הם קהל יגון,

שינקה ביתך בשצף מרהיטיו,

עדיין קבל כל אחד בכבוד.

הוא עשוי לנקות את פנימיותך, לטובת עונג חדש.

 

המחשבה האפלה, הבושה, הזדון,

צחק לקראתם בדלת

והזמן אותם פנימה.

 

הודה על כל הבא באשר הוא,

כי כל אחד נשלח

כמדריך ממעל.

שיר של רומי, משורר סופי בן המאה ה- 13 שנקרא “מלון אורחים”.

השיר הזה מזכיר לנו שכל הרגשות כולם, גם הנעימים יותר וגם הנעימים פחות הם אורחים רצויים שיכולים להביא לנו מתנות, אם רק נדע איך לעבוד איתם…

 

סירה חדשה…

נשלח ב- 15/6/18

חברת משקאות ישראלית וחברת משקאות עם תרבות יפנית החליטו לערוך תחרות חתירה בסירות. שתי החברות התאמנו במשך זמן ממושך ולבסוף הגיע יום התחרות. הנבחרת “היפנית” נצחה בהפרש ניכר.

המורל בצד הישראלי היה, באופן טבעי, נמוך ודעתו לזכות בתחרות הגומלין שנקבעה לשנה הבאה, הייתה נחושה. בהתאם לכך, הוקמה ועדת חקירה לחקור את שורשי הבעיה. הוועדה מצאה שה”יפנים” הציבו לתחרות 7 חותרים ומנהל אחד, בעת שבסירה הישראלית חותר אחד 1 ו- 7 מנהלים.

כמקובל, נשכר יועץ חיצוני על מנת לבחון מקרוב את מבנה הקבוצה הישראלית. לאחר חודשים של עבודה, הגיע היועץ למסקנה שיש בה יותר מידי מנהלים ופחות מידי חותרים.

לאור הדו”ח שהגיש היועץ, נערכו מספר שינויים במבנה הקבוצה הישראלית כלהלן: במקום 7 מנהלים וחותר אחר נבחרו 4 מנהלים בכירים ביותר, 2 מנהלים בכירים, מנהל בדרגת ביניים אחד וחותר אחד. נוסף נקבעה טבלת בונוסים המבוססת על הישגים לצורך עידוד ותמריץ החותר.

בתחרות הגומלין שנערכה כאמור לאחר שנה, ניצח הצוות היפני בפער כפול מאשר בשנה הקודמת.

לאור ההישגים העלובים הוחלט לפטר מיד את החותר ולשלם בכל זאת בונוסים למנהלים כהערכה למאמציהם. היועץ החיצוני הוזמן שנית, על מנת לבדוק את המצב החדש. הוא
היה נחוש בדעתו שתכניתו המקורית הייתה נכונה ורמת המוטיבציה גבוהה. מסקנתו לכן הייתה, שיש בעיות עם הסירה.

החברה הישראלית מפתחת כעת סירה חדשה, ורמת הביטחון העצמי שוב בעליה

הסיפור מאתר זולו

המוח כחומר ביד היוצר


נשלח ב- 8/6/18

ערב אחד סיפר אחד מקשישי שבט הצ’רוקי לנכדו על הקרב שמתחולל בתוך אנשים. הוא אמר:

“בני, הקרב הוא בין שני הזאבים שחיים בתוכנו, אחד הוא האומללות. הוא הפחד, הדאגה, הכעס, הקנאה, העצב, הרחמים העצמיים, העלבון ורגשי הנחיתות.

השני הוא האושר. הוא השמחה, האהבה, התקווה, השלווה, הנדיבות, האדיבות, האמת והחמלה”

הנכד חשב לרגע ואז שאל: “איזה זאב מנצח?”

הצ’רוקי הזקן ענה בפשטות: “זה שאתה מאכיל”.

המחקרים במדעי המוח מאשרים את הסיפור הזה. הם מוכיחים שהמוח שלנו משתנה בהתאם למה שאנחנו עושים איתו. חזרה שוב ושוב על מחשבות של דאגה מחזקת את הנטייה לדאוג, חזרה על מחשבות של חמלה מחזקת את הנטייה לחמול וכך הלאה. לכן הדרך לטפח הרגלי חשיבה חדשים ורצויים היא ע”י חזרה ותרגול.

סיפור צ’ירוקי

האושר נמצא בקרבנו

קבצן ישב בצד הדרך במשך 30 שנה. יום אחד עבר שם זר. “יש לך משהו בשבילי?” מלמל הקבצן, כשהוא מושיט את כובעו בתנועה מכנית.

“אין לי דבר לתת לך” אמר האיש ואחר כך שאל: “מהו הדבר הזה שאתה יושב עליו?” הקבצן השיב, “לא כלום, סתם קופסא ישנה, אני יושב עליה מאז שאני זוכר את עצמי”.

“האם אי פעם הסתכלת לתוכה?” שאל הזר. “לא” השיב הקבצן “מה יש לי להסתכל? אין שם כלום”. “תסתכל לתוך הקןפסא” התעקש הזר.

הקבצן חילץ את המכסה. לתדהמתו ולפליאתו הרבה הוא גילה שהקופסא מלאה זהב.

במובן מסוים כולנו דומים לקבצן הזה. פונים אל העולם בחוץ כדי למצוא את האושר שלנו. חושבים שהשמחה שלנו תלויה בהתנהגות של אחרים, ברכוש שיש או אין לנו, ב”מצב” במדינה או בעולם. וכמו הקבצן אנחנו לא יודעים שהאושר כבר נמצא בתוך ה”קופסא” שלנו.

סיפור זה פותח את הספר הנפלא “כוחו של הרגע הזה” מאת אקהרט טול.

הלבנה וחכמי חלם

נשלח ב-24/5/18

פרנסי חלם, שכל ימיהם שקודים הם על תקנת עירם, חשבו ודנו: מה נעשה לעירנו ויהי אור לה גם בלילות האפלים?

עמד הזקן שבהם על רגליו ואמר: “מורי ורבותי, עצה טובה אני יודע. נצא לרחוב-העיר ונתפוס את הלבנה כשהיא במילוּאהּ ונגנוז אותה ללילות האפלים”.

עמדו אחריו הרב וכל הפרנסים על רגליהם, שיבחו ואמרו: “אמן, כן יהי רצון!”

מיד יצאו והעמידו ברחוב-העיר גיגית מלאה מים וקלטו את הלבנה לתוכו, פרשו על הגיגית סדינים על-גבי סדינים ומחצלות על-גבי מחצלות וקשרו את הסדינים ואת המחצלות בחבלים יפה-יפה. ליתר ביטחון חתמו את הקשרים בחותמות של כל בתי-הכנסיות ובתי-המדרשות והכניסו את הגיגית לבית-הכנסת הגדול.

וכשהגיע סוף-החודש וחשכוּ הלילות, נתאספו ובאו כל אנשי-העיר להוציא את הלבנה מן הגיגית ולתלותה בשמים. שברו את החותמות, התירו את החבלים, הסירו את המחצלות ואת הסדינים וחרדה גדולה נפלה על כל העם, אשר בבית הכנסת: הלבנה איננה!

זקף הזקן שבפרנסים אגוּדלו כלפי חוטמו ואמר: “לילות אפלים יפים לגנבים. באו גנבים וגנבו את הלבנה…”

הסיפור הוא על חכמי חלם והירח שיש לו גרסאות רבות

אף אחד אינו מושלם

נשלח ב-18/5/18

בעל חנות תלה שלט מעל לדלת. “גורים למכירה”. שלטים כאלה מושכים ילדים קטנים. ובאמת הופיע ילד. “כמה עולים הגורים?” שאל. בעל החנות השיב, “ממאה שקלים עד מאתיים”

הילד הקטן הכניס את ידו לכיסו ושלף מטבעות. “יש לי חמישה שקלים” אמר. “האם אוכל להביט בהם בבקשה?” האיש חייך ושרק, ומבעד לחדר אחורי בחנות יצאה אישה אחת עם חמישה כדורי פרווה קטנים. גור אחד נשרך מאחור. מיד לקח הילד את הגור הזה, שצלע, ושאל, “מה קרה לו?”

בעל החנות הסביר שהוטרינר בדק את הגור וגילה שעצם הירך שלו פגועה וכי הוא יצלע תמיד. הילד הקטן התרגש. “אני רוצה לקנות את הגור הזה”. האיש אמר, “לא. אינך צריך לקנות את הגור הזה. אם אתה באמת רוצה אותו, אתן לך אותו במתנה.”

הילד הקטן התאכזב, הוא הביט בעיניו של המוכר, הצביע באצבעו ואמר, “אני לא רוצה שתתן לי אותו. הכלב הזה שווה בדיוק כמו כל האחרים. אשלם לך את מלוא המחיר. אתן לך עכשיו את הכסף שיש לי, ומדי חודש אוסיף לך עשרה שקלים עד שאשלם את מלוא תמורתו.”

בעל החנות אמר, “אתה לא צריך לקנות את הכלב הזה. הוא אף פעם לא יוכל לרוץ ולקפוץ ולשחק איתך כמו כל הגורים האחרים.”

הילד הרים את המכנס שלו וחשף רגל נכה מוחזקת בתומכות מתכת. הוא ענה ברכות: “גם אני לא יכול לרוץ. והגור הקטן זקוק למישהו שיבין אותו!”

לכל אחד מאתנו נכות כזו או אחרת, חוסר מושלמות כזו או אחרת. לפעמים זה בולט לעין כמו אצל הילד והגור, לפעמים לא. זה לא משנה. כמו הגור בסיפור, כולנו גם זקוקים למישהו שמכיר את הכאב שלנו, שיבין אותנו. וכמו הילד בסיפור, כולנו גם יכולים להיות אלה שיעניקו את ההבנה והקבלה הזו לאחרים

את הסיפור שלחה לי פנינה היקרה מחיפה. היא ספרה לי שהוא לקוח מהספר “מרק עוף לנפש”.

אל יאוש

נשלח ב-11/5/18

היה היה איש מבוגר, חסר אמצעים, שחי בבית קטנטן בקנטקי ובבעלותו מכונית ישנה וחבוטה. הוא התפרנס בדוחק מדמי הבטוח הלאומי. בגיל 65 החליט שדברים חייבים להשתנות. לכן חשב על מה שיש לו להציע. חברין תמיד שבחו את מתכון העוף שלו. הוא החליט שזו ההזדמנות שלו לעשות שינוי.

הוא עזב את קנטקי ונסע ברחבי ארצות הברית כדי לנסות ולמכור את המתכון שלו. הוא הציע אותו לבעלי מסעדות בתמורה לאחוזים קטנים מהמכירות. רוב בעלי המסעדות סרבו לו. הוא שמע “לא” שוב ושוב ושוב. רק אחרי שסרבו לו 1009 פעמים, שמע את ה”כן” הראשון.

עם ההצלחה הזו קולונל הרטלנד סנדרס שינה את הדרך בה אמריקאים אוכלים עוף. כך נולד המותג Kentucky Fried Chicken.

זה הסיפור שרץ באתרי אינטרנט של “סיפורים מעוררי השראה”. סביר להניח שהוא לא מדויק. מה שכן נכון (על סמך כתבה במדור הכלכלה ב YNET ) זה שסנדרס חיכה הרבה זמן להצלחה. הוא עבר מעבודה לעבודה, כולל הכנת אוכל ללקוחות רעבים שעצרו בתחנת הדלק שלו בקנטאקי.

כשהחליט לנסות להפוך את העוף שלו להצלחה ארצית, הוא חצה את ארה”ב במכונית, עם כלי הבישול ועשבי התיבול והתבלינים במושב האחורי, כדי להכין עוף למסעדנים ולעובדיהם.

לבסוף הגיע למסעדת ההמבורגרים המצליחה ביוטה בבעלות פיט הרמן. כמה ביסים הספיקו כדי לשכנע את הרמן. לא חלף זמן רב והמסעדה שלו הציעה ללקוחות את המאכל – קנטאקי פרייד צ’יקן.

זה היה באוגוסט 1952. קולונל הרטלנד סנדרס היה אז בן 62. . קנטאקי פרייד צ’יקן הפכה לאחד השמות הידועים בתחום המזון המהיר, ותמונתו של הקולונל – תואר כבוד שקיבל ממושל קנטאקי – הפכה לאחת הפנים המוכרות בעולם. הרשת התפתחה והגיעה ל-21 אלף מסעדות ברחבי העולם, עם מכירות של כ-10 מיליארד דולר לשנה.

הסיפור הזה על שתי גרסאותיו, מציע לנו לא להתיאש. לא משנה כמה פעמים נכשלנו, או בני כמה אנחנו. אם יש לנו חלום שאנחנו רוצים להגשים, בואו לא נוותר!

מהות הקיום האנושי

נשלח ב-4/5/18

יום אחד הגיעה אל הבודהה אישה שתינוקה מת. האישה הייתה מוכת צער, מיאנה להינחם, והיא בקשה מהבודהה להחיות אותו.

הבודהה אמר לה שקודם עליה להביא זרעי חרדל מבית שבו אף אחד לא מת.

זרעי חרדל נמצאו בכל בית בהודו. האישה עברה מבית לבית, אבל בכל בית אמרו לה שגם אצלם מת מישהו. אחרי שעברה בבתים רבים מאוד, החל ליבה לקבל את העובדה שכולנו מתמודדים עם מוות ואבדן, ויגונה על מות בנה נחלש.

הסיפור הזה מציע שאם נבין לעומק שמהות הקיום האנושי כוללת כאב ואובדן, יקל עלינו להתמודד עם האובדנים השונים שחיינו משופעים בהם. לא מדובר כאן על “צרת רבים חצי נחמה” אלא על הבנה עמוקה של מהות הקיום האנוש. הבנה שיוצרת נחמה יחד עם חווית חיבור לאחרים.

סיפור קצר ועמוק מהמסורת הבודהיסטית.

 

כוחן של מחשבות

נשלח ב-27/4/18

איש אחד נסע עם מכוניתו באזור כפרי, איבד שליטה על הרכב, התהפך ונפל לתעלה שלצד הכביש. הוא אמנם יצא ללא פגע, אך המכונית נשארה תקועה בתעלה.

הלך האיש לחפש עזרה והגיע לבית של חקלאי מקומי. החקלאי הסכים מיד לעזור לו, ואמר שזאת עבודה טובה ומתאימה עבור וובסטר הפרד שלו. “הוא יוציא לך את המכונית מיד,” אמר.

החקלאי לקח את הפרד, צעד איתו לעבר המכונית וחיבר אליו רצועות משיכה. או אז, החל החקלאי בקריאות עידוד: “ראלף משוך, סאנדר משוך, וובסטר משוך, טד משוך”… ואכן וובסטר משך והוציא את המכונית מהתעלה.

בעל המכונית היה המום מהכוח של הפרד ושאל את החקלאי: “אמור לי בבקשה, וובסטר הפרד שלך ממש תותח! אבל אני לא מבין, הוא הרי היה לבד, אז למה אמרת וצעקת סתם שמות של עוד פרדים?”

החקלאי חייך ואמר: “תקשיב חבר, וובסטר עיוור כבר שנים רבות. אם הוא היה קולט שהוא לבד, הוא לא היה חושב שהוא יכול למשוך את מכוניתך מהתעלה, והיה מראש נותן ‘חצי עבודה’. ככה כשהוא היה בטוח שהוא חלק מצוות של פרדים, הוא הבין שעליו לתת את חלקו הכי טוב והכי עוצמתי שהוא יכול.”

חומר למחשבה: לא רק אצל וובסטר, אצל כולנו יש למחשבות כוח בלתי רגיל והן בעצם אחראיות להצלחה ו/או לכישלון שלנו, בכל תחום בחיינו.

את הסיפור מצאתי בפייסבוק ואיני יודעת מה מקורו.